Je pars de ta situation réelle. Je vois ce qui freine. Je construis ce qui l'élimine. La forme que ça prend dépend de ce dont tu as besoin — pas d'un catalogue prédéfini.
Première session offerte · Pas de forfait fixe · Toujours ta situation réelle comme point de départ
Les problèmes réels ne rentrent pas dans des cases prédéfinies. Chaque collaboration commence par une lecture de ta situation concrète — pas par une grille que j'applique à tout le monde. La forme que prend la solution dépend de ce que ton problème demande.
Trois portes d'entrée. Le point de départ est toujours le même : ta situation réelle, pas un modèle prédéfini.
Avancer selon comment tu fonctionnes
Les méthodes standard partent d'un modèle et essaient de t'y faire rentrer. Mon approche part de toi. On cartographie comment tu penses, comment tu décides, ce qui te draine et ce qui t'éclaire. Et on construit une structure qui fonctionne avec ça, pas contre.
La vision et la livraison dans le même cerveau
La plupart des consultants s'arrêtent à la recommandation. La plupart des développeurs attendent une spec. Je fais les deux. Ce qui est pensé est ce qui est construit — aucune perte de sens entre la compréhension et la livraison.
Tu paies une fois. Tu l'utilises sans dépendance.
J'analyse ton flux de travail réel, j'identifie ce qui coince, et je construis la version qui correspond exactement à ta situation. Automatisation, CRM, plateforme métier, outil interne — le point de départ est toujours ta friction concrète.
Avec des personnes qui ont déjà construit quelque chose de réel — une activité, un projet, une carrière — et qui sentent que quelque chose bloque sans arriver à mettre le doigt dessus. Entrepreneurs, solopreneurs, dirigeants, créateurs. Ce qui les unit : la conscience qu'il y a un problème et l'humilité d'accepter un regard extérieur.
Les trois, selon ce que la situation demande. Je diagnostique ce qui bloque, je conçois ce qui l'élimine, et je construis directement si c'est la bonne approche. Ce que je ne fais pas : m'arrêter à la recommandation sans m'assurer que ça peut être mis en œuvre.
On commence par la situation réelle — pas un formulaire, pas une grille standard. Tu décris ce qui freine. Je pose les questions qui permettent de voir ce qui est invisible depuis l'intérieur. On définit ensemble ce qui aide. Ensuite, la forme que prend la collaboration dépend de ce que la situation demande.
Parce que l'écart entre les deux est souvent là où les projets dérivent. Un consultant qui s'arrête à la recommandation, un développeur qui attend une spec parfaite — la solution livrée n'est jamais exactement celle que le problème demandait. Avoir les deux dans le même cerveau supprime cette perte.

Jay "The Ermite"
Coach & Consultant — Créateur Shinkofa
Coach et consultant spécialisé en accompagnement neurodivergent (HPI, hypersensibles, multipotentiels). 21 ans d'entrepreneuriat, 12 ans de coaching. Basé en Espagne.
En savoir plus →Mis à jour : mars 2026